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      文化精髓Culture essence

       

      家文化:平等 友愛 互幫 共進
       

      九州通的家文化來自于企業創業、發展的實踐。家文化凝聚著九州通人勤勞、智慧、敢于拼搏進取的創業精神;凝聚著九州通人對事業的追求和執著;它的形成是一種自然、客觀、循序漸進的過程;它經歷了市場經濟大風大浪的考驗,一直為公司的發展提供著源源不斷的精神動力。

       
      家史(文化發展史)
       

      九州通成立之前,企業創始人劉寶林先生曾在農村當赤腳醫生,曾先后在應城天鵝血防醫院、應城市水利局夾河溝泵站醫務室工作。1985年,他辭去工作下海從商,正式涉足醫藥經營行業。2000年,國家正式對民營資本放開醫藥商業市場,九州通于5月28日正式成立。

      2000年至2003年,是企業初創階段,員工不多,家文化體現的是一種“同吃同住同勞動”的生存需求。

      2004年至2010年,公司實行集團化運作,規模不斷發展壯大,企業進入規范變革期,并朝著上市的目標努力。家文化的內涵也發生了深刻變化,并逐步走向成熟,體現的是一種“創造共同事業”的文化,公司的事業是每一名員工的事業,公司的發展與每一名員工的前途息息相關。

      2011年至今,上市后的九州通進入創新發展期,多元產業、多元人員進一步融合,家文化內涵也升華為“平等、友愛、互幫、共進”八個字。

      可以說,九州通家文化的核心就是“尊重員工的文化”,它是從一個原始的家理念循序漸進、自然而然形成的;是一種原生態文化,很純樸,很厚道;它是九州通的全體管理者和員工在實踐中共同創造的,具有很深的群眾基礎。

       
      家風 (家文化內涵)
       

      九州通的家文化始終具備著“平等 友愛 互幫 共進”的特征:

      平等:我們講求平等、公平合理;進了公司之后,我們一切從頭開始,大家都是一視同仁,一切都看你是否為公司做出了貢獻,一切都看你的成績和進步,一切都看你是否融入了九州通這個大家庭。

      友愛:在九州通,我們始終保持著一種和諧、溫馨、團結、友愛的工作氛圍;領導為員工服務,員工為客戶服務;我們充分尊重員工,重視員工;員工把領導當朋友,當親人,相互關愛和鼓勵。

      互幫:公司關心員工的前途和發展,積極為每位員工創造適合成長和發展的空間與環境;我們要求領導與員工加強溝通,共同制定職業生涯規劃;公司創造兩至三條員工發展通道,讓員工靈活、適時地選擇發展空間;倡導同事之間、各公司之間分享工作經驗和成長心得,互相學習,取長補短。

      共進:我們寬嚴相濟,有張有弛;我們服務大局,不茍私利;我們把公司的發展當成自己最大的快樂,把公司的進步當成自己最大的成功;我們不斷以更高的標準要求自己,實現個人與公司的共同成長。

       

      家規
       

      在企業這個大家庭里,制度面前人人平等,我們每個人都要遵循公司的各項規章制度:

      我們不反對夫妻、兄弟等親屬和朋友在一個公司工作,但我們堅決反對任人唯親。

      我們提倡寬容大度,但我們堅決反對一團和氣,不講原則。

      我們提倡公司健康的文化生活,堅決反對庸俗的不健康的文化侵害。

      我們提倡團結友愛,相互幫助,堅決反對拉幫結派,搞小山頭主義。

      我們嚴格遵循親屬回避制度:親屬、朋友、同學等有裙帶關系的人不能同處一個部門工作;在晉升、漲工資、申請工作調動、績效考核、發放福利獎金等涉及到個人利益時,與其有裙帶關系的相關領導和職能人員均需回避,其投票與發表的意見均視為無效。如有不遵循者,將作嚴肅處理,以保證公平。

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